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作為煙草基層單位機(jī)關(guān)的員工,如何提升工作效率?
一要雷厲風(fēng)行。有些人做工作,就是習(xí)慣于先持觀望的態(tài)度,生怕做錯(cuò),按兵不動(dòng)?;蛘呤沁呑鲞呌^望,落實(shí)慢半拍,時(shí)間過半,工作遲遲未完成,從而導(dǎo)致效率低下。
二要制定計(jì)劃。行成于思。在做一項(xiàng)工作之前,要事先去制定周密的工作計(jì)劃,必要時(shí)進(jìn)行適當(dāng)?shù)耐蒲?,確保在程序上萬無一失,然后“按圖施工”,這樣失誤少,事半功倍。
三要統(tǒng)籌安排。首先是明確工作重要程度,統(tǒng)籌安排好時(shí)間,重要的工作首先做,能夠同時(shí)開展的非重要工作可以兼顧一起做;其次是協(xié)調(diào)好相關(guān)部門,對(duì)于某些要依靠其他相關(guān)部門配合才能做好的工作,就要主動(dòng)協(xié)調(diào)好相關(guān)部門配合去做。
四要團(tuán)隊(duì)合力。有些工作,若單打獨(dú)斗會(huì)落得“吃力不討好”的結(jié)果,需要同事之間互相幫助、各司其職,需要團(tuán)隊(duì)的合力才能高效快速完成。
五要總結(jié)改進(jìn)。很多工作在完成之后,要及時(shí)進(jìn)行總結(jié),明確哪些方面做得好,還存在哪些不足,下次工作應(yīng)該怎樣改進(jìn)。這樣,下次再做同類的工作,就會(huì)以更快的速度、更好的質(zhì)量去落實(shí)好。
其實(shí)無論什么時(shí)候,只要以高效率的狀態(tài)去工作,就可以把每一項(xiàng)工作按要求抓落實(shí)。
來源: 東方煙草報(bào)客戶端